23 apr Ordföranden har ordet
Säsongen som gått har minst sagt vart prövande på många plan, det kan nog dom flesta skriva under på.
Utmaningarna för föreningen har vart många, och att livet dessutom präglas av en pandemi, ger inte de bästa förutsättningar för att uppnå en ekonomi i balans, arbetsro och sportsliga resultat.
Vi gick in detta år med tuffa ekonomiska mål, vilka vi måste uppnå för att få behålla vår elitlicens. Styrelsens prioritering har hela tiden kretsat kring detta och nu är det ännu mer angeläget, då vi inom en snar framtid ska flytta in i en hall. Dialogen med elitnämnden har pågått under hela säsongen, och genom att vi kunde uppvisa ett gediget, proffsigt och förhållandevis lyckat resultat trots omständigheterna, blev vi beviljade vår licens för kommande år, men vi måste fortsätta vårt arbete med att återställa vårt underskott för att få den beviljad igen.
I nuläget pekar årets resultat på ca 1 miljon, vilket vi ändå känner oss mycket nöjda med, då flertalet av våra matchrelaterade intäkter helt, eller delvis uteblivit i år. Det slutliga resultatet kommer att presenteras på årsmötet, förmodligen i augusti, förutsatt att restriktionerna inte ställer till det. Detta betyder att vi fortfarande har ca 1,8 miljoner som vi måste hämta in under kommande säsong.
Fokus detta år har varit att beta av så många skulder som möjligt och det gläder mig att kunna berätta att vi i dagsläget inte har skulder till någon av våra leverantörer, vi har inte vart sen med våra skatter en enda dag och lönerna har betalats ut i tid.
De ekonomiska förutsättningarna har klart förbättrats, men vi är långt ifrån vårt mål och kommer att behöva prioritera rejält även kommande verksamhetsår.
Innan jag går vidare så vill jag verkligen tacka ALLA som stöttat oss och Andreas aktiviteter på olika vis. Era insatser är ovärderliga och vi hade aldrig klarat oss utan er. Våra sponsorer ska ha ett STORT tack för att ni ger oss möjlighet att fortsätta att driva föreningen och det är viktigt för oss att ni får återkoppling på att vi tar ansvar för de pengar ni väljer att stötta oss med.
Så, vad har då gjorts den här säsongen?
Under året har styrelsen haft täta möten och alla ledamöter har tagit ansvar för var sin del av föreningen med målet att skapa en tydlig, lättförståelig och lättillgänglig organisation. Våra värdegrunder Respekt, Gemenskap och Glädje ska styra alla våra handlingar och vårt agerande, både när vi är på Åsen och när vi representerar klubben i andra sammanhang. Styrelsen prioriterar att alla involverade i föreningen är väl insatta i dessa värdegrunder.
När restriktionerna släpper är tanken att träffa berörda i mindre grupper för att säkerställa att alla är förstår hur viktigt det är för föreningen och vårt varumärke, att vi alla sluter upp kring samma sak. Vinnande team står för någonting mer än bara kärnverksamheten.
Vi har tagit ett ställningstagande att vi ska satsa på Ungdom och Mia och Marcus, som är ansvariga för denna bit, har kommit långt. Satsningen kommer starta från skridskokul, där dom tagit fram ett helt nytt koncept som ska lanseras i höst. Allt startar ju där så det ska bli spännande och följa det. Morgondagens Giffare ska fostras i föreningen i första hand, är vår tanke.
Målet är att det ska finnas en tydlighet kring alla våra lag vad det gäller ansvar, upplägg, befattningsbeskrivningar och utveckling, så att förutsättningar ges för oss att odla fram våra egna talanger. Med en hall kommer detta att gå ännu bättre, så det gäller att ha planen klar tills den dagen vi får tillträde.
Fokus har också legat på att utveckla tankarna kring bandygymnasiet och ta fram ett hållbart koncept som är attraktivt för ungdomar från andra delar av landet, att söka till oss. Jesper och JC har lagt en hel del tid på detta och nu när det är klart att vi får en hall, så tror vi mycket stort på denna del. Kommer bli ett bra sätta att få unga, lovande spelare att välja Bollnäs Bandy!
Vi har bytt till ett betydligt bättre ekonomisystem, som ger berörda i styrelsen möjlighet att ha fullständig koll på resultatet oavsett tid och plats, vilket ger bästa förutsättningar för att ta ansvar för ekonomin och fatta rätt beslut i tid.
Marknadsgruppen arbetar aktivt, både med gamla och nya sponsorer, samtidigt som dom försöker hitta nya lösningar gällande den digitala biten som växer allt mer. Nya upplägg kommer till hösten och vi hoppas att dessa innovativa idéer ska falla väl ut.
Elitgruppen har som uppgift att vara en länk mellan elitlagen, tränarna och styrelsen med målet att skapa de bästa förutsättningarna att nå de sportsliga målen. I år blev inte utfallet som vi hade tänkt oss och vi har lagt mycket tid på att ta reda på exakt vad som hände, för att vi ska kunna ge de bästa förutsättningarna till nästa säsong. Alla berörda, styrelse, elitgruppen, tränare och spelare måste ta sitt ansvar, och tillsammans blir vi ett vinnande team.
Tråkigt nog blev damernas säsong så gott som helt inställd, så en utvärdering av deras säsong uteblir som ni förstår.
Många ser oss om en under-dog i nuläget och det kanske är sant, men min erfarenhet är att med en tydlig plan, tydligt fokus och en stark vinnarskalle, så har man bra förutsättningar att nå sina mål. Besvikelse över missat slutspel i elitserien är stor hos många, men var det något år detta skulle inträffa, så var det väl i år. Man gör en analys, lär av sina misstag, tar fram en ny plan, lyfter blicken och kämpar vidare.
Vi i styrelsen har ett stort ansvar för att skapa de bästa förutsättningar för alla involverade i föreningen att nå sin fulla potential. Vi kommer att prioritera att uppnå arbetsro, så att man kan fokusera på det man har som uppgift. Vi tycker det är viktigt att alla som är med i ”Bollnäs bandys lag” avlönade eller icke-avlönade, agerar utifrån föreningens bästa och inte utifrån egna agendor. Vi tycker också att det är viktigt att alla eftersträvar att våra värdegrunder styr allt vi gör. På detta sätt kommer vi att återställa vårt varumärke på sikt och vi kommer bli ett mer sammansvetsat gäng än vad vi upplevt att vi varit hittills. Ensam är inte stark… Lagandan inom föreningen skulle må bra av att förstärkas och vi måste vara mer rädda om varandra. En bra grund för detta är att ta ansvar för den uppgift man har och behandla andra med respekt och kom ihåg att det aldrig kan bli fel att säga något snällt till någon annan Glädje är en av våra värdegrunder och kan man bidra till det, så ska man aldrig tveka! Att se möjligheter med andra människor, trots att man är olika, är väldigt mycket roligare än tvärtom.
Detta år har det varit många frågor på vårt bord, både små och stora, men för den som ställt frågan, har vi alltid utgått från att det är viktigt med återkoppling från oss. Vi hoppas dock att med en tydligare organisation och större tillgänglighet samt med klara befattningsbeskrivningar, att styrelsen får möjlighet att fokusera på fler frågor relaterade till styrelsen ansvar. Dags att lyfta blicken och arbeta fram en affärsmodell inför det att vi flyttar in i vår efterlängtade arena. Vi kommer därför att fokusera på att utveckla föreningens organisation och anpassa den till sitt ”nya” liv samt fokusera på att fatta beslut för att uppnå en ekonomi i balans. Allt vi gör ska utgå ifrån föreningens bästa långsiktigt.
Även om säsongen är slut så tar inte vi semester, bara i juli är det sagt . Hör gärna av er till oss om ni har frågor eller funderingar.
Detta blev långt, men intresset är stort och kraven på transparens är höga, så det kändes bäst att göra så här. Bandyn berör på många plan och jag vill avsluta med att säga att vi kommit en bra bit på väg i många frågor utöver de ekonomiska, och jag som ordförande känner en stor stolthet över föreningen och allas insatser som leder den framåt. Framtidstron är stor från min och styrelsens sida och jag hoppas att jag med denna skrivelse kan bidra till att fler känner så.
STORT tack till er alla för allt ni gör för oss och ha en magisk sommar! Håll i och håll ut så hoppas jag att vi får möjlighet att ses på Sävstaås och bjuda er alla på fantastiska bandyupplevelser i höst.
